為豐富公司員工的娛樂活動，促進同事間的溝通，增強集體凝聚力和團隊精神，營造健康積極向上的企業文化氛圍，公司于2016年12月4日在大王洲組織了一次戶外燒烤活動。并在大王洲舉行達孚公司積分“第六期快樂會議”，這次快樂會議對十一月份作出總結，對工作表現突出的員工和先進團隊進行表彰鼓勵。

    12月4日，全體員工10點整準時從公司出發，行程約20分鐘。至燒烤場后，大家分工合作，燒火的，洗碟子的，洗菜的，大家忙的不亦樂乎，于11：00左右我們熱熱鬧鬧地開始燒雞翅、烤雞腿、烤玉米等等。大家玩得非常開心，每個人笑容滿面，洋溢著喜悅的氣氛。

公司總經理吳世堂作出重要講話。吳總充分肯定了積分制管理實行以來，解決管理難題、激發工作活力、提高工作效率、降低生產損耗及出錯率、使得公司在各方面得到明顯的變化，企業文化建設卓有成效，企業充滿生機活力！

     快樂會議第一環節：11月份產值A分排名頒獎；

公司總經理吳世堂作出重要講話。吳總充分肯定了積分制管理實行以來，解決管理難題、激發工作活力、提高工作效率、降低生產損耗及出錯率、使得公司在各方面得到明顯的變化，企業文化建設卓有成效，企業充滿生機活力！

     快樂會議第一環節：11月份產值A分排名頒獎；

快樂會議第二環節：評比11月份優秀員工，根據4個組的A分排名第一的4名員工及B分排名第一的4名員工（共8人），成為11月份優秀員工的候選人，這8名候選人可在臺上為自己拉票，投票方式：全體員工進行現場投票，經過激烈拉票投票，最后生產線二樓王強和生產線二樓谷國林成為11月“優秀員工”；

快樂會議第三環節：游戲《吸飲料》；

快樂會議第四環節：頒發工序小組產值A分進步獎品;

快樂會議第五環節：公司全體員工給 12月份壽星送祝福！祝愿他們天天開心快樂！

快樂會議第六環節：游戲《找茬》 ；

快樂會議第七環節：1.全員參與公司的愛心基金會自愿樂捐  2.抽取B分扣分券的方式進行捐款，金額由5元至100元不等共30份，（現場由領導發微信紅包，手氣最佳者上臺為樂捐者抽取扣分劵，抽中名額及金額者為自愿樂捐；

快樂會議第八環節:給生病的同事，送上慰問金；

最后是員工抽獎環節，把本次會議推向高潮，抽獎活動也是會議的一大亮點，平時大家在工作上。生活上的公序良俗得到上級獎勵的獎分票用作抽獎（獎分票越多中獎率越大），抽取獎票也是公正合理，由現場微信搶紅包手氣最佳者上臺抽?。ㄗ尮久课粏T工都有機會上臺為大家抽獎），獎品也是非常豐富。

會議在歡聲笑語中結束，真正實現了“快樂積分快樂會議”的初衷，此刻，員工抽到的不僅是獎品，更多的是開心。這也是積分制管理“快樂積分、快樂工作”的精髓所在。